日本GOOD DESIGN AWARD 2020全场最终大奖获奖作品
发布时间:2020年11月2日 分类:工业产品作品 浏览量:2916
经常关注我们的朋友可能会知道,每年的万圣节前后,GOOD DESIGN AWARD都会选出当年度最优秀的设计产品进行评选;其中的5件优秀作品,将进行最终角逐,并选出当年度的最终大奖。
今年,由于新冠疫情影响,本来原定于线下举办的评选活动改为线上演讲及投票的方式选出。
当然,虽说缺少了现场的人声鼎沸感,线上的火热程度依然不减!由于今年的第一名和第二名首轮票差未达5%,最后又重新进行了投票二轮战才决出胜负!让我们来看看,如此激烈的竞争,最终大奖究竟花落谁家!
每年解决一个世界问题!
· 全场最终大奖:WOTA自律分散型水循环系统 ·
相信大家都有这样一种感觉,当代人生活的最大困扰有三:没电、没水、没wifi。
我们都能够清晰的感受到,近两年里自然灾害的发生越来越频繁。单以我国2019年水灾的受灾情况来看,受灾面积6680千公顷,比上年增长2730千公顷,同比增长了69.11%。而全国的各种灾害受灾人数,已经达到了惊人的1.3亿人!
由于灾害导致的城市机能的丧失则更为直接,除去电力、交通的损害之外,清洁的水源成为了受灾地最关键的资源。
人类除了饮用水之外,每天还需要大量的满足其他需求的生活用水,包括洗漱、打扫居住地、冲洗厕所等。在受灾地区,通常的下水管道水源可能已经被污染或者被破坏导致无法使用,而直接使用被污染的水源可能导致疾病,影响人身的安全。
WOTA开发的这款水循环机,则可以将社区内直接产生的污水、或是上下水道中被污染的水资源进行处理,让一定范围内的缺水地区维持正常的生活所需。
通过设计与研发,WOTA成功的在这台净水机中,置入了平常都不太能够见到的三重过滤机制,包括多层滤网用以过滤杂质、RO膜用以过滤病毒等微小生物、紫外线+漂白进行三次消毒。
同时对整个机器进行了缩小设计,可以更方便的运进受灾地区或者一般的居民区中。
而这个设备的高过滤效率,与平常的过滤设备相比,可以提供100个人进行使用。
安装也仅仅需要15分钟,在需要快速设置、快速处理的场合,时间就是生命,而WOTA的这套系统,无疑是将这一特点完全的发挥了出来。
在大奖揭晓之后,GOOD DESIGN AWARD也举行了与大奖得主:WOTA公司创始人兼CEO——前田社长的对谈。从对话中,我们也了解到了前田社长设计这套水循环系统的初衷。
在2011年之前,前田社长生活的地方是德岛县山中的小山村,而在这些地方,甚至连成熟的上下水道系统都不存在。
每天通过不同的河川取水,成了村民的每日功课,浪费了大量时间。在考上东京的大学,来到东京后,见识到现代城市水资源系统的前田社长,就产生了想要通过设计改变家乡现状的想法。
最终,WOTA公司将这款系统设备开发出来投入使用,到今天获得GOOD DESIGN AWARD全场大奖,居然仅仅用了2年时间,这得益于前田社长从小接触水源处理的经验。
将废水处理与酒的发酵处理联系结合,前田社长对于水循环的认识,显得比大城市的人们来的更加深刻与独特。
一个改变家乡的理想成为了设计的契机,最终让这个作品成为了从2395件入围作品中脱颖而出的第一名!WOTA团队的努力,值得我们为他们送上喝彩!
· 东京都新冠对策网站:日式设计的简洁与清晰 ·
· 古着回收项目:从独立模式转变为平台模式 ·
他们通过与知名设计师进行联名的形式,将循环材料重新设计成服饰贩卖,颇受大众的欢迎。
而这次得奖的关键,则是他们将“平台”的概念,引入了布料循环回收业界。
将商业模式从单一的“循环-生产”变更为“循环-生产/提供”的模式,将自己循环利用的布料与其他商业公司结合,提供原材料,为整个业界打开了新的思路。
同时,通过展开各种地域活动,从消费者手中直接回收古着,也为普通大众提供了非常好的回收渠道。我们平常很少会关注这个领域,而BRING每周在回收活动中,平均每次都可以回收3吨左右的旧衣服,可见服饰领域的纤维废料数量是非常惊人的。
值得留意的是,在回收工艺上,将塑料等制品回收为化纤制品虽然轻易,但是将衣物这种本身以纤维材料进行全面回收的技术,却非常少见。这也是BRING所独有的高度工艺。
这次也有一个台湾的项目,进入了全场最终大奖争夺战。这个涉及中国台湾全区域范围的项目,针对台湾全领域的172所学校进行公开招募,并从其中选出了9所学校,进行了从头到尾的美学视觉提升改造。
同时,在确定学校之后,则邀请了25个设计公司提出了共计34种改造方案,经过层层筛选,最终确定了7家设计公司进行学校的全面改造实施落地。
改造的类目非常多元,涉及各个区域,包括校园厅舍、中廊、餐厅、视觉引导标识等等。
通过3D打印技术,一款现代的“合掌造”出现在我们的面前。这就是五强之一的“まれびとの家”。
从表面上看,这个现代的合掌造只是一个单纯的3D打印建筑。而背后实际上,有着复杂的模式。创始人秋吉先生为我们介绍到,在全日本区域分散设置3D打印材料切割机,是这套模式运作的关键。
也因此,设计师可以围绕切割机就近范围进行取材,进行项目设计和开发,设计出不同的素材来进行建设。
围比如这次得奖的项目,就是在范围半径10公里内的林场与目标建设场地之间,完成了从生产材料收集到材料加工、现地建造一连串步骤的,可以说是超精细化区域管理的极限!
与WOTA拼的不分上下,可以说是实至名归!
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